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风雨25年,法国贵公子东游记

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发表于 2013-5-30 19:48:03 | 显示全部楼层 |阅读模式

    众所周知,世界500强企业,有不少来到中国严重水土不服,本是西方大佬,没成想初入东方便唱了一出英雄折戟,水土不服外加高原反应,只好灰溜溜的杀回老家去了,有些企业,到中国后,凭借着资本运作和技术优势也只能跟本土品牌一起打起了太极,各有千秋不相上下,有些甚至沦落为二三流企业。中国人讲究入乡随俗,于东方战场,洋派的那套经有时候还真不灵,要想赢得我泱泱华夏的接纳,放下架子藏匿傲慢,紧跟劳动人民的步调方可左右逢源,这点上我们这位来自法国的贵公子真可谓是受得真传啦!
    中国人讲究一个"缘"字,随缘、惜缘、不攀缘,便成了中国君子的行为准则,说起君子之交,施耐德电气与中国其实缘来如此: 1896年,清廷政要李鸿章在环游全球之时,就参观了当时在乐魁索城的一家重工企业,它就是施耐德电气的前身。李鸿章带着洋务派买进的相当数量的施耐德现代化设备,和出外考察来的新思潮,很快结束了被清廷雪藏的尴尬境遇,很快便又权倾朝野了。
    当然,这仅仅是历史长河中,施耐德电气跟中国之间的一段小插曲。伴随着那个曾在施耐德勤工俭学的中国小个子留学生打开了中国的大门,施耐德电气这位法国贵公子的东游计划也正式提上了日程,不过施耐德电气正式进入中国,还要从一个小小的微型断路器开始。
    30岁以上的中国人,应该都记得这样的场景:冬日的夜晚,用电阻丝绕成的电炉正处在红热状态,既可以取暖,又可以作为灶具,被它温热的饭菜,香味氤氲在空气里。正是在这些温暖的细节中,孩子们度过了自己美好的童年,印象更深刻的是突然停电了,高举着手电筒看着父亲换上新的保险丝,给整个屋子带来光明,那时的父亲就是孩子心目中的超人,而且这项既危险又不方便的工作非父亲莫属,几年之后,施耐德电气旗下的梅兰日立和天津105厂合资公司的新产品--微型断路器彻底让换保险丝成为了历史。
    微型断路器的火爆,给了施耐德电气继续"东游"的信心和勇气,25年的时间,从一家合资小厂,到如今在华拥有28000名员工、53个办事处、28家工厂的电气行业领路人,施耐德电气的中国之路走得踏实而稳健,也许正是因为施耐德电气学会了包容。
    施耐德电气中国刚刚建立起来时,因为是法国公司,照例所有的雇员都要学习法语,像当时很多外企一样,不知道是为了沟通方便还是为了国人的面子,施耐德电气也为此成立了法语培训班,但很快发现,法语把绝大多数优秀的中国人挡在了门外,施耐德电气明白当鱼与熊掌不可兼得的时候,必须"舍鱼而取熊掌者也",于是公司作出决定,将工作语言改为英文。直到今天,施耐德电气中国的书面工作语言依然是英文,中国同事之间更可以用中文交流。
    25年,在历史的长河中不值一提,但对于一个企业来说至关重要,对于施耐德电气来说更是弥足的珍贵,25年间施耐德电气见证了华夏大地的沧桑巨变,也参与了中国的一些大规模工程项目,从三峡电站到南水北调,从西气东输到岭澳核电站项目;举国欢腾的奥运大潮中施耐德电气也没落下,参与了北京奥运会几乎所有场馆的建设工程,鸟巢、水立方无一例外留下了施耐德电气的身影。
    25年是一段历史,累累得系满了大大小小的绳结;25年是一部传奇,每一个细节都那么扣人心弦;25年行者般一路走来,只为了那个萦绕脑海的美丽中国梦。分享不一样的故事,圆一个共同的梦想,尽在施耐德电气(中国)首部自传《不一样的25年》……
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